Контакты:
Адрес: Красноярск, Караульная, 88Б
Телефоны: +79509848881
Расписание:
Ежедневно 10:00–20:00Официальный сайт www.td-consult.com
О нас:
Консалтинговая компания Talent&Development
Мы развиваем Ваши таланты и учим их монетизировать! М. Майорова (с)
Из нашей жизни:
Дата: 10 Мая 2016
Дата: 25 ян
Александр Герасимов
НЛП в вопросах и ответах №29
Дата: 12 ян
Рекомендую!
HR JOURNAL | Об управлении ЖИВЫМ персоналом
Раздаём новогодних слонов: замечательные книги для эйчаров — бесплатно и надолго. Рассказываем, что да как.
Поделитесь этим постом с коллегами. Читать вместе веселее ;)
ПОДРОБНОСТИ: www.hr-journal.ru/column/hrbooks/Happy-New-Year-dostu..
Поделитесь этим постом с коллегами. Читать вместе веселее ;)
ПОДРОБНОСТИ: www.hr-journal.ru/column/hrbooks/Happy-New-Year-dostu..
Бесплатный доступ к HR‑библиотеке www.hr-journal.ru |
Дата: 12 ян
Добрый день!
Занимаясь кадровым консалтингом, меня очень радует позитивная тенденция в работе с системами управления персоналом, кадрово-правовой работы и конечно комплексный взгляд на создание команды, которая проявляется во взглядах руководителей и собственников бизнеса на оценку, корректировку и оптимизацию работы кадровых служб, оценке и подготовке персонала.
Все чаще пользуется популярностью запрос на проведение кадровых аудитов. Правда, порой кажется, что четкое понимание есть не у всех управленцев.
При личных встречах и проведении аудита, конечно появляется возможность восполнить этот пробел, однако, если Вам интересны эти вопросы и есть необходимость разобраться чуть больше - у меня хорошая новость для Вас!
На нашем сайте мы создали раздел "Кадровые аудиты" в котором систематизировали информацию, способную помочь Вам разобраться в этом вопросе.
В ближайшее время планируем разместить интересные статьи (конечно наши авторские :), в которых мы разберем интересные кейсы и поделимся опытом в вопросах проведения кадрового аудита и аудита системы управления персоналом компании.
http://www.td-consult.com/kadroviy-audit
Занимаясь кадровым консалтингом, меня очень радует позитивная тенденция в работе с системами управления персоналом, кадрово-правовой работы и конечно комплексный взгляд на создание команды, которая проявляется во взглядах руководителей и собственников бизнеса на оценку, корректировку и оптимизацию работы кадровых служб, оценке и подготовке персонала.
Все чаще пользуется популярностью запрос на проведение кадровых аудитов. Правда, порой кажется, что четкое понимание есть не у всех управленцев.
При личных встречах и проведении аудита, конечно появляется возможность восполнить этот пробел, однако, если Вам интересны эти вопросы и есть необходимость разобраться чуть больше - у меня хорошая новость для Вас!
На нашем сайте мы создали раздел "Кадровые аудиты" в котором систематизировали информацию, способную помочь Вам разобраться в этом вопросе.
В ближайшее время планируем разместить интересные статьи (конечно наши авторские :), в которых мы разберем интересные кейсы и поделимся опытом в вопросах проведения кадрового аудита и аудита системы управления персоналом компании.
http://www.td-consult.com/kadroviy-audit
Дата: 17 Декабря 2016
Алёнка Яровенко
В новый год с НОВЫМИ СТРАТЕГИЯМИ!
Успевая покупать подарки другим - не забудь сделать ПОДАРОК САМОМУ СЕБЕ!
Меняя способ мысли - меняешь мир вокруг!
В ближайшее время будут для Вас проведены вот такие мероприятия:
18 декабря модуль об определении направления развития и совершенствования.
Создание баланса и гармонии во всех сферах жизни: деньги, здоровье, отношения, яркость будней, карьера, духовность.
Работа с целями и путями их достижения.
25 декабря модуль посвященный работе с метафорическими камнями.
Создание своей дороги жизни: погружение в события и достижения прошлого, создание и формирование действий и приключений в настоящем, репетиция сбывшегося и счастливого будущего.
Определение своего места в пути личной жизни, в пути семейной истории, в пути профессионального роста.
Подари себе радость будней и ясность целей в новом году
Успевая покупать подарки другим - не забудь сделать ПОДАРОК САМОМУ СЕБЕ!
Меняя способ мысли - меняешь мир вокруг!
В ближайшее время будут для Вас проведены вот такие мероприятия:
18 декабря модуль об определении направления развития и совершенствования.
Создание баланса и гармонии во всех сферах жизни: деньги, здоровье, отношения, яркость будней, карьера, духовность.
Работа с целями и путями их достижения.
25 декабря модуль посвященный работе с метафорическими камнями.
Создание своей дороги жизни: погружение в события и достижения прошлого, создание и формирование действий и приключений в настоящем, репетиция сбывшегося и счастливого будущего.
Определение своего места в пути личной жизни, в пути семейной истории, в пути профессионального роста.
Подари себе радость будней и ясность целей в новом году
Дата: 14 Декабря 2016
В это воскресенье состоялся первый из пяти модулей творческой мастерской "ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ ЖИЗНЬЮ"
В теплой атмосфере вместе с карандашами и красками снимали напряжение и недельный стресс, наполнялись силами и ресурсами, открывали новые скрытые в глубинах нас самих возможности... и баловали соскучившегося по творчеству внутреннего Ребенка
Следующее воскресенье (18.12) модуль будет посвящен:
Нахождению своих истинных целей;
Способов совершенствования, преображения и трансформации себя до состояния "Я-идеальный";
Обучение создания баланса и гармонии во всех сферах жизни: деньги, здоровье, отношения, яркость будней, карьера, духовность;
Использованию позитивных и ярких образов для создания «документа» личностного развития и прогресса.
Ждем всех желающих определиться с целями на ближайший год и получить инструменты преобразования себя
Запись по телефону +7-923-338-35-57
В теплой атмосфере вместе с карандашами и красками снимали напряжение и недельный стресс, наполнялись силами и ресурсами, открывали новые скрытые в глубинах нас самих возможности... и баловали соскучившегося по творчеству внутреннего Ребенка
Следующее воскресенье (18.12) модуль будет посвящен:
Нахождению своих истинных целей;
Способов совершенствования, преображения и трансформации себя до состояния "Я-идеальный";
Обучение создания баланса и гармонии во всех сферах жизни: деньги, здоровье, отношения, яркость будней, карьера, духовность;
Использованию позитивных и ярких образов для создания «документа» личностного развития и прогресса.
Ждем всех желающих определиться с целями на ближайший год и получить инструменты преобразования себя
Запись по телефону +7-923-338-35-57
Дата: 4 Декабря 2016
Новый авторский проект Алены Яровенко:
Творческая мастерская «Искусство управления жизнью»
Развитие через творчество – это приятно, легко, безопасно и эффективно!
В результате прохождения творческого курса «Искусство управления жизнью»:
- Улучшатся отношения с членами семьи, коллегами по работе, близкими и друзьями;
- Появятся силы на изменения в жизни;
- Преобразится видение повседневных задач, и найдутся творческие, креативные и нестандартные решения;
- Раскроются способности к творчеству, созиданию и преображению;
- Жизнь наполнится вдохновением, воодушевлением, энтузиазмом и увлеченностью;
- Расширятся границы любви, нежности, доброты и понимания окружающих;
- Станут дни чаще проходить в хорошем и веселом настроении легко и приятно.
ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ПЕРЕМЕН — ВАМ К НАМ!
Мастерская подойдет тем, кто:
- Хочет стать счастливее, увереннее, успешнее, продуктивнее, интереснее;
- В новом году хочет быть Счастливым Человеком;
- Готов начать жить иначе: лучше, ярче и веселей;
- Давно не держал в руках карандашей, красок, мелков… и не баловал внутри живущего ребенка и Творца;
- Хочет стать сильнее и увереннее;
- Желает обучиться быстрому способу восстановления равновесия;
- Хочет выйти из затяжного уныния и скуки (депрессии).
Период и время обучения:
Каждое воскресенье.
Запись по телефону: +7-923-338-35-57
Творческая мастерская «Искусство управления жизнью»
Развитие через творчество – это приятно, легко, безопасно и эффективно!
В результате прохождения творческого курса «Искусство управления жизнью»:
- Улучшатся отношения с членами семьи, коллегами по работе, близкими и друзьями;
- Появятся силы на изменения в жизни;
- Преобразится видение повседневных задач, и найдутся творческие, креативные и нестандартные решения;
- Раскроются способности к творчеству, созиданию и преображению;
- Жизнь наполнится вдохновением, воодушевлением, энтузиазмом и увлеченностью;
- Расширятся границы любви, нежности, доброты и понимания окружающих;
- Станут дни чаще проходить в хорошем и веселом настроении легко и приятно.
ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ПЕРЕМЕН — ВАМ К НАМ!
Мастерская подойдет тем, кто:
- Хочет стать счастливее, увереннее, успешнее, продуктивнее, интереснее;
- В новом году хочет быть Счастливым Человеком;
- Готов начать жить иначе: лучше, ярче и веселей;
- Давно не держал в руках карандашей, красок, мелков… и не баловал внутри живущего ребенка и Творца;
- Хочет стать сильнее и увереннее;
- Желает обучиться быстрому способу восстановления равновесия;
- Хочет выйти из затяжного уныния и скуки (депрессии).
Период и время обучения:
Каждое воскресенье.
Запись по телефону: +7-923-338-35-57
Дата: 14 Ноября 2016
Участники тренингов и мастер-классов по риторике часто просят презентацию. Решила для вас разместить краткую презентацию по риторике.
Скачать презентацию можно здесь.
http://www.td-consult.com/stati
Скачать презентацию можно здесь.
http://www.td-consult.com/stati
"T&D тренинги, переговоры, управление персоналом, юридическая помощь
www.td-consult.com Дата: 2 Ноября 2016
Мотивация - краеугольный камень многих работодателей. Процесс в котором через внешние стимулы вы должны вызвать внутреннюю реакцию человека, т.е. желание работать, и работать так, чтобы удовлетворить ожидания и стратегические/тактические цели руководителя.
Интересное видео, которое объясняет некоторые логические связи...)
Рекомендую найти 10 мин и посмотреть!
https://www.youtube.com/watch?v=cyG5RilcqJQ
Интересное видео, которое объясняет некоторые логические связи...)
Рекомендую найти 10 мин и посмотреть!
https://www.youtube.com/watch?v=cyG5RilcqJQ
Дата: 3 Июня 2016
Речь Стива Джобса - великолепный пример мотивирующей речи в котором искусно использован прием "сторителинг"
Дата: 30 Мая 2016
Команда - это люди обладающие одной целью и стремящиеся к ней вместе. Меня порой коробит одержимость некоторых руководителей тим-билдингом, суть которого сводится к совместным походам в бани и поездкам на пикники. Если вы хотите создать серьезную и сильную команду победителей - подбирайте и "прокачивайте" людей на уровне целей и ценностей, а неформальное общение может сложиться само!
Дата: 30 Мая 2016
#Советы
Дата: 27 Мая 2016
Как показывает опыт, идеальных провайдеров образовательных услуг и подготовки персонала не бывает- поскольку оценка тренеров всегда субъективна и во многом зависит от уровня подготовки и ожиданий заказчика и обучающихся. Однако, статья очень полезная!
Семь вопросов, которые стоит задать при выборе провайдера обучения
www.kakdelat.ru Дата: 26 Мая 2016
Бывает, что прочитанная книга оставляет такое яркое впечатление, что возникает желание поделиться прочитанным с друзьями.
Я хочу поделиться ощущениями об одной из таких книг.
Как создать эффективную систему вознаграждения и мотивации персонала
Получив очередной заказ на кадрово-правовой аудит компании, моделирование перспективной структуры и системы мотивации персонала, возникло непреодолимое желание почитать что-нибудь еще на эту тему, не удовлетворив свой интерес ресурсами всемирной сети, я решила совершить рейд по книжным магазинам и прикупить интересной литературы.
Как выяснилось, литературы на эту тему не так уж много, а точнее и вовсе нет, за исключением пары печатных изданий.
В общем я приобрела и прочла за пару дней книгу Е. Ветлужских «Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI». Книга достаточно свежая, издана в 2015 году. В этой статье хочу поделиться с вами своим впечатлением от прочитанного.
Если говорить о книге в целом, то конечно никаких инновационных подходов нет, но мне импонирует авторский подход, управления компанией и мотивации персонала, основанный на формировании сбалансированной системы согласованных целей и показателей, которая является фундаментом для системы мотивации и оплаты труда.
Автор достаточно последовательно и логично излагает информацию. Основной идеей книги является комплексность и системный подход в управлении организацией, построение четкой функциональной структуры, ориентированной на целевые показатели деятельности.
Достаточно полно раскрыта тема совокупного дохода, ранжированы и прописаны основные виды вознаграждений и выплат, раскрыты принципы, влияющие на эффективность системы совокупных доходов.
Интересный опыт и системный подход автора отражен в главе, посвященной удержанию и вознаграждению ТОП менеджеров. В целом книга является пособием не только по мотивации персонала, но и своеобразной матрицей для рекрутмента и хантинга, поскольку дает ответы на вопрос: как привлекать и удерживать в компании различные категории персонала.
Если вас заботит тема формирования брендинга компании как «бренда работодателя», то рекомендую прочесть эту книгу и полагаю вы найдете ответ на вопросы связанные с факторами привлекательности компании для потенциальных сотрудников. Если вы ходите привлечь в компанию высокопрофессиональных специалистов, вы должны понимать: что для них важно понимать, чем они будут заниматься, как их будут оценивать и поощрять, и какие выгоды они получат. Здесь речь идет о сочетании материального и нематериального стимулирования, перспективах профессионального и карьерного роста, значимости выполняемой работы и масштабности реализуемых проектов.
Обладая опытом работы в разных организациях, я ценю консолидированность основанную на сочетании структурной логики, административных методов управления и целеполагания, в этой книге я увидела, что бизнес подходы, основанные на четком экономическом анализе достижения сотрудниками целевых показателей, сочетаются с методами классического администрирования, и в фокусе интереса удерживаются цели и следование миссии компании – это очень, важно, поскольку совокупная эффективность деятельности сотрудников компании больше чем простая сумма активностей.
Если вас интересуют вопросы управления, мотивации персонала и управление ценностями компании – рекомендую прочесть эту книгу.
Марина Майорова
Я хочу поделиться ощущениями об одной из таких книг.
Как создать эффективную систему вознаграждения и мотивации персонала
Получив очередной заказ на кадрово-правовой аудит компании, моделирование перспективной структуры и системы мотивации персонала, возникло непреодолимое желание почитать что-нибудь еще на эту тему, не удовлетворив свой интерес ресурсами всемирной сети, я решила совершить рейд по книжным магазинам и прикупить интересной литературы.
Как выяснилось, литературы на эту тему не так уж много, а точнее и вовсе нет, за исключением пары печатных изданий.
В общем я приобрела и прочла за пару дней книгу Е. Ветлужских «Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI». Книга достаточно свежая, издана в 2015 году. В этой статье хочу поделиться с вами своим впечатлением от прочитанного.
Если говорить о книге в целом, то конечно никаких инновационных подходов нет, но мне импонирует авторский подход, управления компанией и мотивации персонала, основанный на формировании сбалансированной системы согласованных целей и показателей, которая является фундаментом для системы мотивации и оплаты труда.
Автор достаточно последовательно и логично излагает информацию. Основной идеей книги является комплексность и системный подход в управлении организацией, построение четкой функциональной структуры, ориентированной на целевые показатели деятельности.
Достаточно полно раскрыта тема совокупного дохода, ранжированы и прописаны основные виды вознаграждений и выплат, раскрыты принципы, влияющие на эффективность системы совокупных доходов.
Интересный опыт и системный подход автора отражен в главе, посвященной удержанию и вознаграждению ТОП менеджеров. В целом книга является пособием не только по мотивации персонала, но и своеобразной матрицей для рекрутмента и хантинга, поскольку дает ответы на вопрос: как привлекать и удерживать в компании различные категории персонала.
Если вас заботит тема формирования брендинга компании как «бренда работодателя», то рекомендую прочесть эту книгу и полагаю вы найдете ответ на вопросы связанные с факторами привлекательности компании для потенциальных сотрудников. Если вы ходите привлечь в компанию высокопрофессиональных специалистов, вы должны понимать: что для них важно понимать, чем они будут заниматься, как их будут оценивать и поощрять, и какие выгоды они получат. Здесь речь идет о сочетании материального и нематериального стимулирования, перспективах профессионального и карьерного роста, значимости выполняемой работы и масштабности реализуемых проектов.
Обладая опытом работы в разных организациях, я ценю консолидированность основанную на сочетании структурной логики, административных методов управления и целеполагания, в этой книге я увидела, что бизнес подходы, основанные на четком экономическом анализе достижения сотрудниками целевых показателей, сочетаются с методами классического администрирования, и в фокусе интереса удерживаются цели и следование миссии компании – это очень, важно, поскольку совокупная эффективность деятельности сотрудников компании больше чем простая сумма активностей.
Если вас интересуют вопросы управления, мотивации персонала и управление ценностями компании – рекомендую прочесть эту книгу.
Марина Майорова