Мы в соц сетях:
Группа Вконтакте |
Контакты:
Адрес: Красноярск, Взлётная, 7Б
Телефоны: +73912939126, +73912939128
Расписание:
пн | вт | ср | чт | пт | сб | вс |
Официальный сайт doublesell.ru
О нас:
Компания "George Consulting" - Реорганизация отделов продаж и отделов маркетинга в новых экономических условиях.
Мы находим эффективные инструменты для повышения Ваших продаж!
ДИАГНОСТИКА И РЕКОМЕНДАЦИИ:
- Карта торговой территории;
- Тайный покупатель;
- Диагностика розничной точки;
- Диагностика телефонного разговора.
БЫСТРОЕ УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОДАЖ:
- Разработка маркетинг-кита;
- Написание скриптов (речевых модулей);
- Разработка акционных предложений.
РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ:
- Разработка системы мотивации отдела продаж;
- Наем руководителей отдела продаж;
- Наем коммерческого директора;
- Наем менеджеров по продажам;
- Наем маркетолога;
- Тренинги по продажам и др.
Свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом:
1) Позвоните по тел. +7 (391) 293-91-28 у насесть ответы на Ваши вопросы!
2) Напишите нам на почту Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. и мы оперативно свяжемся с Вами!
3) Приезжайте в офис! Наш адрес: г. Красноярск, ул. Взлетная, д. 7, бизнес-центр "Атриум", офис 4-03.
4) Оставьте заявку на сайте doublesell.ru
Регулярно George Consulting устраивает бесплатные мероприятия по темам управления коммерческим отделом и маркетингу для Красноярских предпринимателей и руководителей.
Следите за новостями!
Мы находим эффективные инструменты для повышения Ваших продаж!
ДИАГНОСТИКА И РЕКОМЕНДАЦИИ:
- Карта торговой территории;
- Тайный покупатель;
- Диагностика розничной точки;
- Диагностика телефонного разговора.
БЫСТРОЕ УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОДАЖ:
- Разработка маркетинг-кита;
- Написание скриптов (речевых модулей);
- Разработка акционных предложений.
РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ:
- Разработка системы мотивации отдела продаж;
- Наем руководителей отдела продаж;
- Наем коммерческого директора;
- Наем менеджеров по продажам;
- Наем маркетолога;
- Тренинги по продажам и др.
Свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом:
1) Позвоните по тел. +7 (391) 293-91-28 у насесть ответы на Ваши вопросы!
2) Напишите нам на почту Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. и мы оперативно свяжемся с Вами!
3) Приезжайте в офис! Наш адрес: г. Красноярск, ул. Взлетная, д. 7, бизнес-центр "Атриум", офис 4-03.
4) Оставьте заявку на сайте doublesell.ru
Регулярно George Consulting устраивает бесплатные мероприятия по темам управления коммерческим отделом и маркетингу для Красноярских предпринимателей и руководителей.
Следите за новостями!
Из нашей жизни:
Дата: 12.Июля.2017
Разрабатываем серию коммерческих предложений для юридической компании "Право-Экспресс".
_под_ключ _кит
_под_ключ _кит
Дата: 4 Июля
Готова еще одна диагностика по направлению реклама и маркетинг для оптово-розничной компании "Сибирский Центр Детской Одежды".
_под_ключ _кит
_под_ключ _кит
Дата: 3 Июля
5 главных отговорок покупателей и как превратить их в продажи
Cреди покупателей бытует мнение, что продавцам нельзя доверять, но сами ритейлеры все чаще сталкиваются в своей работе с клиентами, которые лгут, чтобы бы избежать покупки.
«Мы не можем себе это позволить»
Продавцы часто слышат, что товар покупателями не по карману. Но главная опасность этого пути состоит в том, что ее продавцы начинают переносить эту отговорку на всех покупателей. Вы убеждаете себя, что люди просто не покупают. Но исследования показывают, что это не правда. Даже во времена кризиса, потребители все равно покупают. А значит, это объяснение может вас утешать, но оно точно не даст продаж.
Люди, у которых нет денег, не ходят по магазинам. Нужно просто помочь им понять, что покупка вашего товара - это не пустая трата денег, а полезное приобретение. Вы должны показать им все особенности и преимущества покупки, доказать, что этот продукт является лучшим приобретением для них на данный момент. Еще один вариант осуществления продажи - это начать продавать с самого дорогого товара. Затем покажите похожий, более дешевый продукт, но отметьте, что в нем все еще есть одно или два преимущества, которые показались клиентам важными.
«Я просто смотрю»
Услышав эту фразу в ответ на приветствие, продавцы думают, что помощь не нужна и отходят в сторону. Получается, что мы просто пассивно ждем, что покупать скажет: «Я беру это». А когда пускаем дело на самотек, мы довольствуемся «крохами со стола», в то время как вы могли бы пировать. Вместо того, чтобы просто уйти в тень при фразе «Я просто посмотрю», ответьте «Прекрасно, у нас есть много интересных товаров, включая нашу новинку, которую мы только что получили», или кратко рассказать об акциях и скидках. Важно затем оставить покупателя, а не следовать за ним по пятам и дышать в спину.
Когда вы увидите, что он чем-то заинтересовался, подождите немного, вернитесь к нему и постарайтесь выстроить диалог. Бомбардировка товаром без первого контакта может разозлить, и покупатель просто уйдет из магазина.
«Мне нужно подумать»
Кажется, что продажа уже у вас в кармане, но почти в последний момент клиент говорит, что хочет еще подумать. На самом деле, человек хочет сказать, что это не тот товар, который ему нужен и ему хочется уйти, но при этом не обидеть вас. Вместо того, чтобы показывать другие товары или задавать множество вопросов, просто попрощайтесь и переключитесь на другого покупателя. Иногда вы можете просто «не сойтись» с клиентом и признание этого факта до того, как клиент покинул магазин, поможет вам значительно увеличить конверсию.
«Мне нужно посоветоваться с мужем»
Это может произойти в любой момент, но чаще всего - при закрытии продажи, и мы думаем, что клиенты просто нерешительны. Но, на самом деле они говорят, что все еще не доверяют вам как продавцу. Вы, вероятно, не выстроили отношения перед тем, как начать «пичкать» их вашими товарами. Когда вы слышите эту фразу, повторите в любезной форме то, как клиент вам описал требуемых товар, а затем расскажите от трех ключевых особенностях вашего продукта и замолчите.
Если им правда необходимо спросить своего мужа или жену (бабушку, сына, троюрдного дядю), вы снабдили их непробиваемым списком причин, что покупка этого товара является умным решением. Хотя чаще бывает, что, услышав ваше перечисление доказательств, они идут и совершают покупку прямо на месте, поскольку теперь у них точно есть установленные с вами доверительные взаимоотношения.
«Это слишком дорого»
Мы всегда воспринимаем эту фразу как «Вы завысили цену». и опасность заключается в том, чтобы поверить этому утверждению и начать искать пути снизить цену (если, конечно, ваши цены и правда не являются завышенными). Но если вы это слышите, значит вы стали больше, чем просто товар. Цена не приносит чему-то хорошую ценность, это делают люди.
На самом деле потребитель говорит: «это слишком дорого и не соответствует тому, что я от этого получу». Если это ваш покупатель, он должны услышать, что этот продукт сделает его жизнь легче, более приятной и особенной. Вы работаете с этим продуктом каждый день, и вы знаете, почему он стоит дорого. Ваш покупатель этого не знает, поэтому сделайте так, чтобы он овладел той же информацией, и смог побаловать себя, потому что он этого заслуживает.
Были ли у вас дни, когда вы могли продавать что угодно кому угодно? И дни, когда не могли продать что-либо кому-либо? У нас всех были. Одна большая ложь, которую мы себе твердим как ритейлеры, что продажи падают, и «это вина покупателя». Почти всегда это неправда, причина в отношении и энергетике, которые мы привносим в момент продажи.
Можете ли продавать каждый товар первому же покупателю? Конечно, нет. Розничные продажи всего лишь игра. Но вы можете увеличить свои очки, не принимая близко к сердцу оправдания своих покупателей. Автор Боб Фиббс.
_под_ключ _кит
Cреди покупателей бытует мнение, что продавцам нельзя доверять, но сами ритейлеры все чаще сталкиваются в своей работе с клиентами, которые лгут, чтобы бы избежать покупки.
«Мы не можем себе это позволить»
Продавцы часто слышат, что товар покупателями не по карману. Но главная опасность этого пути состоит в том, что ее продавцы начинают переносить эту отговорку на всех покупателей. Вы убеждаете себя, что люди просто не покупают. Но исследования показывают, что это не правда. Даже во времена кризиса, потребители все равно покупают. А значит, это объяснение может вас утешать, но оно точно не даст продаж.
Люди, у которых нет денег, не ходят по магазинам. Нужно просто помочь им понять, что покупка вашего товара - это не пустая трата денег, а полезное приобретение. Вы должны показать им все особенности и преимущества покупки, доказать, что этот продукт является лучшим приобретением для них на данный момент. Еще один вариант осуществления продажи - это начать продавать с самого дорогого товара. Затем покажите похожий, более дешевый продукт, но отметьте, что в нем все еще есть одно или два преимущества, которые показались клиентам важными.
«Я просто смотрю»
Услышав эту фразу в ответ на приветствие, продавцы думают, что помощь не нужна и отходят в сторону. Получается, что мы просто пассивно ждем, что покупать скажет: «Я беру это». А когда пускаем дело на самотек, мы довольствуемся «крохами со стола», в то время как вы могли бы пировать. Вместо того, чтобы просто уйти в тень при фразе «Я просто посмотрю», ответьте «Прекрасно, у нас есть много интересных товаров, включая нашу новинку, которую мы только что получили», или кратко рассказать об акциях и скидках. Важно затем оставить покупателя, а не следовать за ним по пятам и дышать в спину.
Когда вы увидите, что он чем-то заинтересовался, подождите немного, вернитесь к нему и постарайтесь выстроить диалог. Бомбардировка товаром без первого контакта может разозлить, и покупатель просто уйдет из магазина.
«Мне нужно подумать»
Кажется, что продажа уже у вас в кармане, но почти в последний момент клиент говорит, что хочет еще подумать. На самом деле, человек хочет сказать, что это не тот товар, который ему нужен и ему хочется уйти, но при этом не обидеть вас. Вместо того, чтобы показывать другие товары или задавать множество вопросов, просто попрощайтесь и переключитесь на другого покупателя. Иногда вы можете просто «не сойтись» с клиентом и признание этого факта до того, как клиент покинул магазин, поможет вам значительно увеличить конверсию.
«Мне нужно посоветоваться с мужем»
Это может произойти в любой момент, но чаще всего - при закрытии продажи, и мы думаем, что клиенты просто нерешительны. Но, на самом деле они говорят, что все еще не доверяют вам как продавцу. Вы, вероятно, не выстроили отношения перед тем, как начать «пичкать» их вашими товарами. Когда вы слышите эту фразу, повторите в любезной форме то, как клиент вам описал требуемых товар, а затем расскажите от трех ключевых особенностях вашего продукта и замолчите.
Если им правда необходимо спросить своего мужа или жену (бабушку, сына, троюрдного дядю), вы снабдили их непробиваемым списком причин, что покупка этого товара является умным решением. Хотя чаще бывает, что, услышав ваше перечисление доказательств, они идут и совершают покупку прямо на месте, поскольку теперь у них точно есть установленные с вами доверительные взаимоотношения.
«Это слишком дорого»
Мы всегда воспринимаем эту фразу как «Вы завысили цену». и опасность заключается в том, чтобы поверить этому утверждению и начать искать пути снизить цену (если, конечно, ваши цены и правда не являются завышенными). Но если вы это слышите, значит вы стали больше, чем просто товар. Цена не приносит чему-то хорошую ценность, это делают люди.
На самом деле потребитель говорит: «это слишком дорого и не соответствует тому, что я от этого получу». Если это ваш покупатель, он должны услышать, что этот продукт сделает его жизнь легче, более приятной и особенной. Вы работаете с этим продуктом каждый день, и вы знаете, почему он стоит дорого. Ваш покупатель этого не знает, поэтому сделайте так, чтобы он овладел той же информацией, и смог побаловать себя, потому что он этого заслуживает.
Были ли у вас дни, когда вы могли продавать что угодно кому угодно? И дни, когда не могли продать что-либо кому-либо? У нас всех были. Одна большая ложь, которую мы себе твердим как ритейлеры, что продажи падают, и «это вина покупателя». Почти всегда это неправда, причина в отношении и энергетике, которые мы привносим в момент продажи.
Можете ли продавать каждый товар первому же покупателю? Конечно, нет. Розничные продажи всего лишь игра. Но вы можете увеличить свои очки, не принимая близко к сердцу оправдания своих покупателей. Автор Боб Фиббс.
_под_ключ _кит
Дата: 30 Июня
Готовим маркетинг-кит для компании СтройЛидер - оптовая и розничная торговля строительных и отделочных материалов.
_под_ключ _кит
_под_ключ _кит
Дата: 29 Июня
Правильный способ урезать арендную плату розничной точки
Розничное пространство уже не такое, как раньше. Все больше людей ищут и покупают товары в Интернете. Магазины могут получать продукцию от производителей намного быстрее, так что аренда огромных складских помещений уже не требуется. Таким образом, небольшие компании переезжают в меньшие помещения, чтобы урезать издержки.
Если вы тоже решили уменьшить торговую площадь, обязательно позаботьтесь о том, чтобы у вас был продуманный план. Существуют «умные» способы сокращения арендной платы вдвое и даже больше.
Имеются очевидные стратегии, в частности, субаренда или переезд в помещение меньшей площади. Реализация ряда других требует творческого подхода: взять хотя бы поиск партнера, который смог бы арендовать киоск или прилавок в вашей витрине. Кроме того, можно продать часть помещения поставщику услуг, например, организовав крошечное ателье в магазине готового платья или в магазин строительных товаров пригласить мастера для уроков домашнего ремонта. Следовательно, хозяин магазина стройматериалов не только сократит размер арендной платы, но и укрепит репутацию своего бренда.
Концепция «магазин в магазине» относится к середине XX-ого века, когда поначалу мясник, пекарь и поставщик продуктов питания объединялись в рамках одного «супермаркета», - рассказывает Гари Амбросино (Gary Ambrosino), президент и директор по производственным вопросам бостонского производителя программного обеспечения, компании TimeTrade.
Еще один из вариантов - это обучить персонал и превратить их в экспертов, которые смогут обеспечивать высоко персонализированное обслуживание, недоступное по Интернету. Переход к модели качественного обслуживания может значительно повысить объемы продаж. А если вы предложите людям назначать встречу с экспертом у вас в магазине, вы сможете принимать их и в помещении меньшего размера.
_под_ключ _кит
Розничное пространство уже не такое, как раньше. Все больше людей ищут и покупают товары в Интернете. Магазины могут получать продукцию от производителей намного быстрее, так что аренда огромных складских помещений уже не требуется. Таким образом, небольшие компании переезжают в меньшие помещения, чтобы урезать издержки.
Если вы тоже решили уменьшить торговую площадь, обязательно позаботьтесь о том, чтобы у вас был продуманный план. Существуют «умные» способы сокращения арендной платы вдвое и даже больше.
Имеются очевидные стратегии, в частности, субаренда или переезд в помещение меньшей площади. Реализация ряда других требует творческого подхода: взять хотя бы поиск партнера, который смог бы арендовать киоск или прилавок в вашей витрине. Кроме того, можно продать часть помещения поставщику услуг, например, организовав крошечное ателье в магазине готового платья или в магазин строительных товаров пригласить мастера для уроков домашнего ремонта. Следовательно, хозяин магазина стройматериалов не только сократит размер арендной платы, но и укрепит репутацию своего бренда.
Концепция «магазин в магазине» относится к середине XX-ого века, когда поначалу мясник, пекарь и поставщик продуктов питания объединялись в рамках одного «супермаркета», - рассказывает Гари Амбросино (Gary Ambrosino), президент и директор по производственным вопросам бостонского производителя программного обеспечения, компании TimeTrade.
Еще один из вариантов - это обучить персонал и превратить их в экспертов, которые смогут обеспечивать высоко персонализированное обслуживание, недоступное по Интернету. Переход к модели качественного обслуживания может значительно повысить объемы продаж. А если вы предложите людям назначать встречу с экспертом у вас в магазине, вы сможете принимать их и в помещении меньшего размера.
_под_ключ _кит
Дата: 27 Июня
Требуется маркетолог в ГСК "Арбан".
Рассматриваем с минимальным опытом.
от 25 000 до 35 000 руб.
В связи с увеличением маркетинговой активности Группа Строительных Компаний «Арбан» проводит конкурс на вакансию маркетолога. ГСК «Арбан» застройщик таких знаменитых проектов г. Красноярска как бизнес-центр «Баланс», жилые комплексы «SkySEVEN», «ПОКРОВКА-life», «Коломенские высотки» и многие другие.
Что мы Вам даем.
Интересная работа в молодом коллективе минимум над 4-мя проектами, командные мозговые штурмы. Ввод в должность осуществляет опытный наставник и руководитель – заместитель директора по маркетингу. Наш офис находится в БЦ «Баланс» на 21 этаже с прекрасным видом на Красноярские Столбы. Светлый с панорамными окнами. Рядом много столовых и кафе, удобная парковка и близко остановка. Зарплата всегда вовремя и официальное трудоустройство в одной из самых современных строительных компаниях города.
Что мы просим взамен.
Умение писать грамотные технические задания для дизайнера в виде пояснительной записки и графических набросков. Основы копирайтинга. Практические навыки в управлении социальными сетями. Вы должны знать основы Photoshop и Corel Draw. Опыт работы с 5-7 подрядчиками одновременно. Умение считать эффективность рекламы.
Маркетолога знакомит со всеми подразделениями компании, обучает продукту, вводит в должность опытный наставник. Есть регламентированная программа карьерного роста до заместителя руководителя отдела маркетинга. Имеется корректируемый рекламный бюджет, под нужды маркетолога. Комфортабельный офис близко к центру города.
Обязанности:
Анализ конкурентной ситуации на рынке.
Координация работ подрядных организаций и фрилансеров.
Создание технических заданий для разработки рекламного материала, контроль производства рекламной продукции.
Работа с профильными СМИ, включая телевидение и радио.
Тактические планирование и контроль SMM.
Ведение документооборота отдела маркетинга.
Ведение сайта компании.
и еще много интересных сопутствующих задач.
Требования:
Вы привыкли работать не ради "галочки", а на результат?
Вы серьезно переживаете за то, что делаете и готовы максимально выкладываться!
Опыт в аналогичной должности от 1 года.
Самое главное — профессионализм.
Пунктуальность (не менее важно).
Портфолио.
Условия:
Работа в крупной, стабильной и развивающейся компании Красноярска.
Персональное рабочее место.
Обязательно будет наставник, который будет Вас вводить в курс дела, Вас не бросят на произвол судьбы.
Обязательно будет тестовое задание и испытательный срок.
График работы 5/2. Время работы с 9:00 до 18:00.
Рассматриваем с минимальным опытом.
от 25 000 до 35 000 руб.
В связи с увеличением маркетинговой активности Группа Строительных Компаний «Арбан» проводит конкурс на вакансию маркетолога. ГСК «Арбан» застройщик таких знаменитых проектов г. Красноярска как бизнес-центр «Баланс», жилые комплексы «SkySEVEN», «ПОКРОВКА-life», «Коломенские высотки» и многие другие.
Что мы Вам даем.
Интересная работа в молодом коллективе минимум над 4-мя проектами, командные мозговые штурмы. Ввод в должность осуществляет опытный наставник и руководитель – заместитель директора по маркетингу. Наш офис находится в БЦ «Баланс» на 21 этаже с прекрасным видом на Красноярские Столбы. Светлый с панорамными окнами. Рядом много столовых и кафе, удобная парковка и близко остановка. Зарплата всегда вовремя и официальное трудоустройство в одной из самых современных строительных компаниях города.
Что мы просим взамен.
Умение писать грамотные технические задания для дизайнера в виде пояснительной записки и графических набросков. Основы копирайтинга. Практические навыки в управлении социальными сетями. Вы должны знать основы Photoshop и Corel Draw. Опыт работы с 5-7 подрядчиками одновременно. Умение считать эффективность рекламы.
Маркетолога знакомит со всеми подразделениями компании, обучает продукту, вводит в должность опытный наставник. Есть регламентированная программа карьерного роста до заместителя руководителя отдела маркетинга. Имеется корректируемый рекламный бюджет, под нужды маркетолога. Комфортабельный офис близко к центру города.
Обязанности:
Анализ конкурентной ситуации на рынке.
Координация работ подрядных организаций и фрилансеров.
Создание технических заданий для разработки рекламного материала, контроль производства рекламной продукции.
Работа с профильными СМИ, включая телевидение и радио.
Тактические планирование и контроль SMM.
Ведение документооборота отдела маркетинга.
Ведение сайта компании.
и еще много интересных сопутствующих задач.
Требования:
Вы привыкли работать не ради "галочки", а на результат?
Вы серьезно переживаете за то, что делаете и готовы максимально выкладываться!
Опыт в аналогичной должности от 1 года.
Самое главное — профессионализм.
Пунктуальность (не менее важно).
Портфолио.
Условия:
Работа в крупной, стабильной и развивающейся компании Красноярска.
Персональное рабочее место.
Обязательно будет наставник, который будет Вас вводить в курс дела, Вас не бросят на произвол судьбы.
Обязательно будет тестовое задание и испытательный срок.
График работы 5/2. Время работы с 9:00 до 18:00.
Дата: 23 Июня
100 идей за 10 минут: техника брейнрайтинга
Техника брейнрайтинга — одна из разновидностей мозгового штурма, но с бóльшим уклоном в индивидуальную работу. Технику оценят участники, которые обычно неохотно делятся своими идеями с аудиторией. Впрочем, экстраверты так же не останутся в стороне: в конце игры идеи обсуждаются полным составом рабочей группы. Еще один плюс техники — это скорость генерирования идей. За 10 минут группа из 10 человек способна собрать сотню решений.
Методика
1. Определите тему, которую нужно развить. Набросайте на флипчарте/доске/стене иллюстрации к теме. Визуализация — это всегда хорошо.
2.Раздайте игрокам по несколько листов бумаги. Попросите их записать пришедшие в голову мысли по обсуждаемой теме.
3. После каждый участник передает свой листок соседу справа.
4. Теперь листок соседа — это база и вдохновение игрока для новых идей. Участники записывают свои идеи в листок соседа, основываясь на том, что уже написано.
5. Записали? Снова просим передать листок направо.
6. Проводим игру до тех пор, пока все листы не вернутся к первым владельцам. В итоге у группы на руках несколько наборов идей.
7. Возвращаемся к иллюстрации. Прикрепите все идейные листы рядом с ней.
8. Попросите группу подойти и прочитать все получившиеся решения. Всё, что им понравится больше остального, пусть отмечают звёздочкой.
9. Отмеченные идеи обсуждаются в группе всем рабочим составом.
Почему это лучше мозгового штурма?
В идеале, лучше совмещать техники брейнрайтинга и мозгового штурма. Брейнрайтинг дает идеи, мозговой штурм развивает наиболее удачные из предложенных. Но на последнем люди часто начинают скучать и выдавать посредственные решения. В мозговом штурме участвует руководитель? Вероятнее всего, именно он получит поддержку большинства участников. К тому же, при мозговом штурме велик риск зациклиться на первом удачном решении проблемы, игнорируя другие жизнеспособные идеи.
Несколько рекомендаций к игре
Заранее объявите, что первая часть игры проходит в тишине. Интроверты вас поблагодарят.
Это редкий случай, когда важно количество, а не качество идей. Скажите это участникам, пусть не стесняются выдавать самые странные, глупые, невероятные мысли. Бумага всё стерпит.
Третий пункт можно варьировать. Например, дайте возможность работать не только головой, но и руками: пусть участники складывают из своих листов самолетики и отправляют их тому, кому хочется.
Перед игрой попросите участников вспомнить их самую большую неудачу за последние полгода. Экспериментом подтверждено, что это стимулирует работу мозга самым лучшим образом — идеи будут неожиданнее и оригинальнее.
Замечено, что стоя люди генерируют идеи лучше, чем сидя.
Данная техника лучше всего работает там, где к поиску новых идей привлечены люди, занятые в различных областях деятельности компании.
_под_ключ _кит
Техника брейнрайтинга — одна из разновидностей мозгового штурма, но с бóльшим уклоном в индивидуальную работу. Технику оценят участники, которые обычно неохотно делятся своими идеями с аудиторией. Впрочем, экстраверты так же не останутся в стороне: в конце игры идеи обсуждаются полным составом рабочей группы. Еще один плюс техники — это скорость генерирования идей. За 10 минут группа из 10 человек способна собрать сотню решений.
Методика
1. Определите тему, которую нужно развить. Набросайте на флипчарте/доске/стене иллюстрации к теме. Визуализация — это всегда хорошо.
2.Раздайте игрокам по несколько листов бумаги. Попросите их записать пришедшие в голову мысли по обсуждаемой теме.
3. После каждый участник передает свой листок соседу справа.
4. Теперь листок соседа — это база и вдохновение игрока для новых идей. Участники записывают свои идеи в листок соседа, основываясь на том, что уже написано.
5. Записали? Снова просим передать листок направо.
6. Проводим игру до тех пор, пока все листы не вернутся к первым владельцам. В итоге у группы на руках несколько наборов идей.
7. Возвращаемся к иллюстрации. Прикрепите все идейные листы рядом с ней.
8. Попросите группу подойти и прочитать все получившиеся решения. Всё, что им понравится больше остального, пусть отмечают звёздочкой.
9. Отмеченные идеи обсуждаются в группе всем рабочим составом.
Почему это лучше мозгового штурма?
В идеале, лучше совмещать техники брейнрайтинга и мозгового штурма. Брейнрайтинг дает идеи, мозговой штурм развивает наиболее удачные из предложенных. Но на последнем люди часто начинают скучать и выдавать посредственные решения. В мозговом штурме участвует руководитель? Вероятнее всего, именно он получит поддержку большинства участников. К тому же, при мозговом штурме велик риск зациклиться на первом удачном решении проблемы, игнорируя другие жизнеспособные идеи.
Несколько рекомендаций к игре
Заранее объявите, что первая часть игры проходит в тишине. Интроверты вас поблагодарят.
Это редкий случай, когда важно количество, а не качество идей. Скажите это участникам, пусть не стесняются выдавать самые странные, глупые, невероятные мысли. Бумага всё стерпит.
Третий пункт можно варьировать. Например, дайте возможность работать не только головой, но и руками: пусть участники складывают из своих листов самолетики и отправляют их тому, кому хочется.
Перед игрой попросите участников вспомнить их самую большую неудачу за последние полгода. Экспериментом подтверждено, что это стимулирует работу мозга самым лучшим образом — идеи будут неожиданнее и оригинальнее.
Замечено, что стоя люди генерируют идеи лучше, чем сидя.
Данная техника лучше всего работает там, где к поиску новых идей привлечены люди, занятые в различных областях деятельности компании.
_под_ключ _кит
Дата: 22 Июня
Свежий кейс "George Consulting". Результаты работы со строительной компанией "СибЛидер".
_под_ключ _кит
_под_ключ _кит
Дата: 22 Июня
КАК СПАСТИСЬ ОТ ЖАРЫ В ОФИСЕ
Одевайтесь с умом – летом легче всего переносить жару в просторной одежде светлых тонов из натуральных тканей, идеально из хлопка.
Если ехать до работы далеко, запаситесь холодной водой, для этого на ночь положите бутылку с водой в морозильник. Вода будет медленно размерзать, и вы долго сможете пить холодную, а потом прохладную воду, правда, по глоточку.
Летом старайтесь избегать макияжа, кремов и антиперспирантов. Вашей коже и так тяжело дышать.
Держите возле себя маленький пульверизатор и периодически сбрызгивайте себе лицо, руки и пространство вокруг.
Пейте зеленый чай, он хорошо регулирует теплообмен.
В офисе хорошо иметь растения с большими листьями (бегония или фикус), оросив их водой, вы долго будете наслаждаться влагой вокруг себя.
В обеденный перерыв постарайтесь меньше есть тяжелой еды (мясо, пирожные), ограничьтесь салатом или фруктами.
Все важные дела постарайтесь сделать в первой половине дня, пока солнце еще не такое жаркое.
Адаптируйтесь. Ведь люди жили без кондиционеров сотни лет, а многие и сейчас продолжают жить. Ведите здоровый образ жизни, поддерживайте хорошую физическую форму, и при любой погоде вы будете чувствовать себя комфортно.
_под_ключ _кит
Одевайтесь с умом – летом легче всего переносить жару в просторной одежде светлых тонов из натуральных тканей, идеально из хлопка.
Если ехать до работы далеко, запаситесь холодной водой, для этого на ночь положите бутылку с водой в морозильник. Вода будет медленно размерзать, и вы долго сможете пить холодную, а потом прохладную воду, правда, по глоточку.
Летом старайтесь избегать макияжа, кремов и антиперспирантов. Вашей коже и так тяжело дышать.
Держите возле себя маленький пульверизатор и периодически сбрызгивайте себе лицо, руки и пространство вокруг.
Пейте зеленый чай, он хорошо регулирует теплообмен.
В офисе хорошо иметь растения с большими листьями (бегония или фикус), оросив их водой, вы долго будете наслаждаться влагой вокруг себя.
В обеденный перерыв постарайтесь меньше есть тяжелой еды (мясо, пирожные), ограничьтесь салатом или фруктами.
Все важные дела постарайтесь сделать в первой половине дня, пока солнце еще не такое жаркое.
Адаптируйтесь. Ведь люди жили без кондиционеров сотни лет, а многие и сейчас продолжают жить. Ведите здоровый образ жизни, поддерживайте хорошую физическую форму, и при любой погоде вы будете чувствовать себя комфортно.
_под_ключ _кит
Дата: 20 Июня
ИНТЕРЕСНОЕ В МИРЕ
IKEA (Канада) выпустила рецепты в виде напечатанных на бумаге инструкций. Книга рецептов состоит из нарисованных ингредиентов – креветок, рыбы, специй и т.д. Саму бумагу можно использовать как пергамент для запекания, передает Lenta.
Можно разложить ингредиенты блюда прямо на бумаге, завернуть все в конверт и запечь в духовке. Изображения на бумаге нанесены безопасной пищевой краской. Пока неизвестно, появятся ли канадские рецепты в российских магазинах IKEA. И появится ли сам магазин IKEA в нашем городе!
IKEA (Канада) выпустила рецепты в виде напечатанных на бумаге инструкций. Книга рецептов состоит из нарисованных ингредиентов – креветок, рыбы, специй и т.д. Саму бумагу можно использовать как пергамент для запекания, передает Lenta.
Можно разложить ингредиенты блюда прямо на бумаге, завернуть все в конверт и запечь в духовке. Изображения на бумаге нанесены безопасной пищевой краской. Пока неизвестно, появятся ли канадские рецепты в российских магазинах IKEA. И появится ли сам магазин IKEA в нашем городе!