Контакты:
Адрес: Красноярск, Мира проспект, 30 к1Б
Телефоны: +73912046353
Расписание:
пн | вт | ср | чт | пт | сб | вс |
Официальный сайт aviconn.com
О нас:
Присоединяйтесь к группе, и мы поможем вам открыть для себя новые перспективы роста, улучшить свое профессиональное будущее.. Мы ценим и поддерживаем регулярный и долговременный контакт с каждым соискателем, независимо от того, в каком городе он находится.
Фактическая территория подбора персонала – вся Россия и СНГ, поэтому мы видим состояние рынка комплексно. Актуальные сведения о состоянии рынка труда в каждом регионе России
• Мы имеем доступ к вакансиям, не опубликованным в открытых источниках.
• Мы активно продвигаем вас в компании партнера.
• Мы помогаем вам подготовиться к собеседованиям.
• Мы можем помочь Вам найти такую работу, которая будет отвечать Вашим сегодняшним интересам и открывать перспективы на будущее.
• Мы обеспечим поддержку на всех этапах конкурса. Каждый соискатель получает все имеющиеся у нас данные о компании, которая пригласит Вас на собеседование, если эта информация не будет носить конфиденциальный характер. Наши консультанты обязательно сообщат Вам о результатах интервью в AVICONN и в компании-работодателе.
• Мы обеспечим регулярное информирование о новых вакансиях и возможностях карьерного развития, даже если не сможем гарантировать трудоустройства при первом же обращении.
Ваша работа ждет Вас!
Фактическая территория подбора персонала – вся Россия и СНГ, поэтому мы видим состояние рынка комплексно. Актуальные сведения о состоянии рынка труда в каждом регионе России
• Мы имеем доступ к вакансиям, не опубликованным в открытых источниках.
• Мы активно продвигаем вас в компании партнера.
• Мы помогаем вам подготовиться к собеседованиям.
• Мы можем помочь Вам найти такую работу, которая будет отвечать Вашим сегодняшним интересам и открывать перспективы на будущее.
• Мы обеспечим поддержку на всех этапах конкурса. Каждый соискатель получает все имеющиеся у нас данные о компании, которая пригласит Вас на собеседование, если эта информация не будет носить конфиденциальный характер. Наши консультанты обязательно сообщат Вам о результатах интервью в AVICONN и в компании-работодателе.
• Мы обеспечим регулярное информирование о новых вакансиях и возможностях карьерного развития, даже если не сможем гарантировать трудоустройства при первом же обращении.
Ваша работа ждет Вас!
Из нашей жизни:
Дата: 10 Июля
добрый день! подскажите, есть в Ставрополе вакансии МП?
Дата: 5 Июля
Pharm Exec's Top 50 Companies 2017
Jun 28, 2017
By Michael Christel
Pharmaceutical Executive
Volume 37, Issue 6
Pharm Exec's latest annual listing of the top biopharma players paints a stable picture of performance for the usual placeholders, but change and disruption to current business models could upend positioning in the years ahead.
With the exception of a few new bottom-end entrants, and some juggling of positions in the top half, stability remains the name of the game for those biopharmaceutical companies making up this year’s list of the industry’s top 50 global sales leaders (see tables below). Of course, the relative calm in the rankings meter doesn’t mean that stability necessarily begets profitability for all. Amid growing pricing pressures, key patent losses for some, and a slowdown in M&A activity since the middle of 2016, several mainstays on the Pharma 50 list experienced only modest revenue gains in the latest full-year figures collected, while others suffered slight declines. Pharm Exec’s 17th annual listing again features data provided by biopharma market intelligence firm Evaluate Ltd.
Experts attribute the consistent entrenchment of familiar names in the top 10 and 20 to the simple adage of “how business gets done” in this industry—mainly big pharma following a model that continues to prioritize amassing products and innovation through internal R&D, licensing, or acquisition. Pfizer, for example, which repeated as the industry’s prescription sales leader, has maintained its hold by applying the latter two. As have companies such as Shire, which spurred by its completed merger of Baxalta in June 2016, shot up from the 30th spot to No. 22 on this year’s revenues list. And on the R&D side, Shire’s investment increased 45.5% to $1.29 billion.
Merck & Co., despite being ranked fourth in sales, is No. 1 in R&D spend, with a 47.6% spike in investment versus the previous year. The company’s newest rising seller, the immunotherapy Keytruda, continues to be studied across numerous tumor types, lines of therapy, and combinations. Others that didn’t climb the sales ranks but are investing solidly in R&D include Lilly (15th in sales, eighth in R&D spend) and AstraZeneca (11th in sales, seventh in R&D).
As far as future shifts in sales-figure positioning in the Pharma 50, Jonathan Gardner, EP Vantage News Editor, US, at Evaluate, cites two areas to watch. “The first is pricing, to the extent where payers become more assertive in areas where they have been reluctant in the past, such as oncology or orphan diseases,” Gardner tells Pharm Exec. “On the latter, we’ve seen payers be surprisingly skeptical of new drugs Spinraza and Exondys 51, and there is potential for that to expand. The second issue is disease areas that have become crowded with new agents—autoimmune disorders such as psoriasis and rheumatoid arthritis—that could give payers even more leverage than they’ve had in the past on franchises such as Humira and Enbrel.”
Gardner also notes that until the outlook on US pricing legislation, tax reform, and repeal and replace of the Affordable Care Act becomes clearer, a big rush on M&A is unlikely. “Opportunistic deals will appear, but companies with significant amounts of overseas cash will be reluctant to risk overpaying on taxes to execute major US acquisitions,” he says. “Pricing and ACA repeal/replace pose similar, if lower-level risks.”
Which leads us to our special Pharma 50 accompanying feature by guest authors at the executive search and talent advisory firm Russell Reynolds Associates. The authors contend that a significant disruptive event looms on the horizon for the industry, brought on by new US legislation on pricing and new definitions of value. The article points out that traditional sourcing routes for biopharma innovation—in-licensing, M&A, and R&D collaboration—have been expanded by new models of engagement with external innovators, such as open innovation models and corporate ventures. Managing the diversity and complexity of these innovations, and building a more nuanced communication with the external world, will require all those companies in our Pharma 50 to adopt new leadership approaches—and install new types of specialists and C-suite roles to guide the collective industry through the coming disruption and beyond.
See how the top 50 biopharma revenue generators stack up ahead (click on the tables to enlarge).
http://www.pharmexec.com/pharm-execs-top-50-companies..
Jun 28, 2017
By Michael Christel
Pharmaceutical Executive
Volume 37, Issue 6
Pharm Exec's latest annual listing of the top biopharma players paints a stable picture of performance for the usual placeholders, but change and disruption to current business models could upend positioning in the years ahead.
With the exception of a few new bottom-end entrants, and some juggling of positions in the top half, stability remains the name of the game for those biopharmaceutical companies making up this year’s list of the industry’s top 50 global sales leaders (see tables below). Of course, the relative calm in the rankings meter doesn’t mean that stability necessarily begets profitability for all. Amid growing pricing pressures, key patent losses for some, and a slowdown in M&A activity since the middle of 2016, several mainstays on the Pharma 50 list experienced only modest revenue gains in the latest full-year figures collected, while others suffered slight declines. Pharm Exec’s 17th annual listing again features data provided by biopharma market intelligence firm Evaluate Ltd.
Experts attribute the consistent entrenchment of familiar names in the top 10 and 20 to the simple adage of “how business gets done” in this industry—mainly big pharma following a model that continues to prioritize amassing products and innovation through internal R&D, licensing, or acquisition. Pfizer, for example, which repeated as the industry’s prescription sales leader, has maintained its hold by applying the latter two. As have companies such as Shire, which spurred by its completed merger of Baxalta in June 2016, shot up from the 30th spot to No. 22 on this year’s revenues list. And on the R&D side, Shire’s investment increased 45.5% to $1.29 billion.
Merck & Co., despite being ranked fourth in sales, is No. 1 in R&D spend, with a 47.6% spike in investment versus the previous year. The company’s newest rising seller, the immunotherapy Keytruda, continues to be studied across numerous tumor types, lines of therapy, and combinations. Others that didn’t climb the sales ranks but are investing solidly in R&D include Lilly (15th in sales, eighth in R&D spend) and AstraZeneca (11th in sales, seventh in R&D).
As far as future shifts in sales-figure positioning in the Pharma 50, Jonathan Gardner, EP Vantage News Editor, US, at Evaluate, cites two areas to watch. “The first is pricing, to the extent where payers become more assertive in areas where they have been reluctant in the past, such as oncology or orphan diseases,” Gardner tells Pharm Exec. “On the latter, we’ve seen payers be surprisingly skeptical of new drugs Spinraza and Exondys 51, and there is potential for that to expand. The second issue is disease areas that have become crowded with new agents—autoimmune disorders such as psoriasis and rheumatoid arthritis—that could give payers even more leverage than they’ve had in the past on franchises such as Humira and Enbrel.”
Gardner also notes that until the outlook on US pricing legislation, tax reform, and repeal and replace of the Affordable Care Act becomes clearer, a big rush on M&A is unlikely. “Opportunistic deals will appear, but companies with significant amounts of overseas cash will be reluctant to risk overpaying on taxes to execute major US acquisitions,” he says. “Pricing and ACA repeal/replace pose similar, if lower-level risks.”
Which leads us to our special Pharma 50 accompanying feature by guest authors at the executive search and talent advisory firm Russell Reynolds Associates. The authors contend that a significant disruptive event looms on the horizon for the industry, brought on by new US legislation on pricing and new definitions of value. The article points out that traditional sourcing routes for biopharma innovation—in-licensing, M&A, and R&D collaboration—have been expanded by new models of engagement with external innovators, such as open innovation models and corporate ventures. Managing the diversity and complexity of these innovations, and building a more nuanced communication with the external world, will require all those companies in our Pharma 50 to adopt new leadership approaches—and install new types of specialists and C-suite roles to guide the collective industry through the coming disruption and beyond.
See how the top 50 biopharma revenue generators stack up ahead (click on the tables to enlarge).
http://www.pharmexec.com/pharm-execs-top-50-companies..
Pharm Exec's Top 50 Companies 2017 www.pharmexec.com |
Дата: 1 Июня
Юлия Маркова возглавила Johnson&Johnson в России и СНГ
www.pharmvestnik.ru Дата: 28 Мая
Типичный МедПред
Реклама каш и молочной смеси 1890-1900 гг
Дата: 25 Апреля
Типичный МедПред
.НоваМедика и Pfizer стали победителями "Платиновой Унции" в номинации "Сделка года".
Источник: http://www.advis.ru/
Портфельная компания РОСНАНО "НоваМедика", российская фармацевтическая компания, и Pfizer, один из лидеров мировой биофармацевтической отрасли, признаны победителями открытого профессионального конкурса "Платиновая Унция"
в номинации "Сделка года" за соглашение о долгосрочном сотрудничестве, предполагающем строительство высокотехнологичного фармацевтического производства и локализацию в России более 30 жизненно важных препаратов. При вручении премии было отмечено, что в этой номинации жюри выбрало НоваМедику и Pfizer победителями "за долгосрочное стратегическое партнерство, которое позволит внести значимый вклад в улучшение здоровья российских пациентов и модернизацию российского фармацевтического сектора". Сделка НоваМедки и Pfizer, которую высоко оценили эксперты рынка, выдвинув обе компании в число номинантов конкурса, а затем назвав победителями, уникальна для российского рынка. Она предполагает долгосрочную передачу прав и технологий производства более 30 препаратов из портфеля компании Pfizer и совместную реализацию строительства производственного комплекса в Калужской области. Портфель, передаваемый НоваМедике для локализации в России, включает в себя препараты для лечения тяжелых бактериальных и грибковых инфекций, сердечно-сосудистых, воспалительных и онкологических заболеваний. Большинство из них входит в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП), некоторые из них также включены в российский перечень обеспечения необходимыми лекарственными средствами (ОНЛС) и в программу "7 нозологий". Препараты будут производиться на GMP-заводе, который будет построен в Технопарке "Ворсино". "Мы высоко ценим признание наших заслуг в профессиональной среде, именно наши коллеги более тщательно, чем кто-либо, оценивают все плюсы и минусы нашей работы и ее результаты, — прокомментировал награду управляющий директор НоваМедики Александр Кузин, — Экспертное признание для нас — это веское подтверждение того, что наши усилия действительно значимы для всего российского фармрынка, это еще один стимул развиваться и двигаться дальше". "Мы рады, что наш проект с компанией НоваМедика получил признание профессионального сообщества и главную награду фармацевтической отрасли. Это наш третий и, на сегодняшний день, самый масштабный локализационный проект в рамках стратегии „Больше чем", которую Pfizer реализует с 2011 года. Проект — хороший пример совместной работы по локализации большого портфеля продуктов, которые нужны российским пациентам" — сказала генеральный директор компании Pfizer в России Софья Кадыкова. В конкурсе принимали участие более 100 компаний. Как и в предыдущие годы, в экспертный совет премии вошли авторитетные представители всех секторов фармотрасли, контроль соответствия процедуры проведения голосования регламенту конкурса осуществляла компания EY. Итоги конкурса были подведены 20 апреля. На церемонию награждения победителей собрались более 300 гостей: представители отраслевого сообщества, государственных ведомств, руководители профессиональных ассоциаций, журналисты. "Платиновая Унция" — всероссийский открытый конкурс профессионалов фармацевтической отрасли, который проводится уже в 17-й раз и является авторитетной премией, отмечающей значимые события в фармацевтической отрасли за прошедший год. В ходе него выбираются лучшие из лучших на основе опроса (анкетирования) экспертов фармацевтического рынка. В Организационный комитет конкурса входят газета "Фармацевтический вестник", Институт развития общественного здравоохранения, исследовательские компании DSM Group, QuintilesIMS, Alpha Research and Marketing, Ipsos Healthcare. СПРАВКА"НоваМедика" — современная российская фармацевтическая компания, созданная в 2012 году американским венчурным фондом Domain Associates LLC и АО "РОСНАНО". НоваМедика имеет развитую инфраструктуру для продвижения и продажи фармацевтических продуктов. В данное время компания занимается продвижением на российский рынок портфеля из 25 продуктов в области офтальмологии и гастроэнтерологии. Стратегия НоваМедики направлена на поиск, регистрацию и локализацию в России прав интеллектуальной собственности на инновационные фармацевтические препараты и технологии, а также на разработку и реализацию собственных R&D-проектов. Компания ведет строительство Технологического центра, который будет включать в себя лаборатории и производственные участки с новейшими технологическими возможностями, ранее недоступными в российской фармацевтической индустрии. НоваМедика также нацелена на создание в России высокотехнологичного фармацевтического GMP-производства.
Источник: http://www.advis.ru/
Портфельная компания РОСНАНО "НоваМедика", российская фармацевтическая компания, и Pfizer, один из лидеров мировой биофармацевтической отрасли, признаны победителями открытого профессионального конкурса "Платиновая Унция"
в номинации "Сделка года" за соглашение о долгосрочном сотрудничестве, предполагающем строительство высокотехнологичного фармацевтического производства и локализацию в России более 30 жизненно важных препаратов. При вручении премии было отмечено, что в этой номинации жюри выбрало НоваМедику и Pfizer победителями "за долгосрочное стратегическое партнерство, которое позволит внести значимый вклад в улучшение здоровья российских пациентов и модернизацию российского фармацевтического сектора". Сделка НоваМедки и Pfizer, которую высоко оценили эксперты рынка, выдвинув обе компании в число номинантов конкурса, а затем назвав победителями, уникальна для российского рынка. Она предполагает долгосрочную передачу прав и технологий производства более 30 препаратов из портфеля компании Pfizer и совместную реализацию строительства производственного комплекса в Калужской области. Портфель, передаваемый НоваМедике для локализации в России, включает в себя препараты для лечения тяжелых бактериальных и грибковых инфекций, сердечно-сосудистых, воспалительных и онкологических заболеваний. Большинство из них входит в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП), некоторые из них также включены в российский перечень обеспечения необходимыми лекарственными средствами (ОНЛС) и в программу "7 нозологий". Препараты будут производиться на GMP-заводе, который будет построен в Технопарке "Ворсино". "Мы высоко ценим признание наших заслуг в профессиональной среде, именно наши коллеги более тщательно, чем кто-либо, оценивают все плюсы и минусы нашей работы и ее результаты, — прокомментировал награду управляющий директор НоваМедики Александр Кузин, — Экспертное признание для нас — это веское подтверждение того, что наши усилия действительно значимы для всего российского фармрынка, это еще один стимул развиваться и двигаться дальше". "Мы рады, что наш проект с компанией НоваМедика получил признание профессионального сообщества и главную награду фармацевтической отрасли. Это наш третий и, на сегодняшний день, самый масштабный локализационный проект в рамках стратегии „Больше чем", которую Pfizer реализует с 2011 года. Проект — хороший пример совместной работы по локализации большого портфеля продуктов, которые нужны российским пациентам" — сказала генеральный директор компании Pfizer в России Софья Кадыкова. В конкурсе принимали участие более 100 компаний. Как и в предыдущие годы, в экспертный совет премии вошли авторитетные представители всех секторов фармотрасли, контроль соответствия процедуры проведения голосования регламенту конкурса осуществляла компания EY. Итоги конкурса были подведены 20 апреля. На церемонию награждения победителей собрались более 300 гостей: представители отраслевого сообщества, государственных ведомств, руководители профессиональных ассоциаций, журналисты. "Платиновая Унция" — всероссийский открытый конкурс профессионалов фармацевтической отрасли, который проводится уже в 17-й раз и является авторитетной премией, отмечающей значимые события в фармацевтической отрасли за прошедший год. В ходе него выбираются лучшие из лучших на основе опроса (анкетирования) экспертов фармацевтического рынка. В Организационный комитет конкурса входят газета "Фармацевтический вестник", Институт развития общественного здравоохранения, исследовательские компании DSM Group, QuintilesIMS, Alpha Research and Marketing, Ipsos Healthcare. СПРАВКА"НоваМедика" — современная российская фармацевтическая компания, созданная в 2012 году американским венчурным фондом Domain Associates LLC и АО "РОСНАНО". НоваМедика имеет развитую инфраструктуру для продвижения и продажи фармацевтических продуктов. В данное время компания занимается продвижением на российский рынок портфеля из 25 продуктов в области офтальмологии и гастроэнтерологии. Стратегия НоваМедики направлена на поиск, регистрацию и локализацию в России прав интеллектуальной собственности на инновационные фармацевтические препараты и технологии, а также на разработку и реализацию собственных R&D-проектов. Компания ведет строительство Технологического центра, который будет включать в себя лаборатории и производственные участки с новейшими технологическими возможностями, ранее недоступными в российской фармацевтической индустрии. НоваМедика также нацелена на создание в России высокотехнологичного фармацевтического GMP-производства.
Дата: 24 Марта
Международная компания, лидер в офтальмологии, ищет
Phaco Development Specialist (работа с офтальмологами-хирургами по продвижению технологии в катарактальной хирургии).
Территория ответственности: Иркутск, Красноярск, Хабаровск, Владивосток (готовность к высокой командировочной активности).
По всем вопросам пишите в ЛС или на почту Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Phaco Development Specialist (работа с офтальмологами-хирургами по продвижению технологии в катарактальной хирургии).
Территория ответственности: Иркутск, Красноярск, Хабаровск, Владивосток (готовность к высокой командировочной активности).
По всем вопросам пишите в ЛС или на почту Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Дата: 22 фе
#стажировка#карьеравHR
Стажёр в отдел рекрутмента.
Задачи:
*Поиск персонала для западных и европейских компаний (база, рекомендации, сайты, прямой поиск).
*Проведение телефонных интервью.
*Оформление резюме кандидатов.
Мы предлагаем:
*Офис в центре города.
*Полностью оборудованное рабочее место.
*Корпоративная мобильная связь.
*График работы по договоренности (от 4х часов в день,или полный день 3 раза в неделю и иные обсуждаемые возможности).
*Чай, кофе и печеньки в наличии на нашей кухне.
*По итогам выдается рекомендательное письмо.
Ждём Ваши резюме: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Стажёр в отдел рекрутмента.
Задачи:
*Поиск персонала для западных и европейских компаний (база, рекомендации, сайты, прямой поиск).
*Проведение телефонных интервью.
*Оформление резюме кандидатов.
Мы предлагаем:
*Офис в центре города.
*Полностью оборудованное рабочее место.
*Корпоративная мобильная связь.
*График работы по договоренности (от 4х часов в день,или полный день 3 раза в неделю и иные обсуждаемые возможности).
*Чай, кофе и печеньки в наличии на нашей кухне.
*По итогам выдается рекомендательное письмо.
Ждём Ваши резюме: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Дата: 15 фе
Национальная фармпалата приступила к разработке профстандарта специальности медпредставитель.
Национальная фармацевтическая палата 7 февраля провела заседание рабочей группы, посвященное выработке профессиональных стандартов специальности медицинский представитель. В заседании приняли участие представители отраслевых объединений, научно-образовательного сообщества и фармацевтических компаний.
Работа над формированием профстандартов ведется в рамках создания единого справочника профессий - базового государственного информационного ресурса, содержащего сведения о востребованных на рынке труда новых и перспективных профессиях, пояснила Елена Неволина, исполнительный директор НФП, исполнительный директор НП «Аптечная гильдия», секретарь Совета по профессиональным квалификациям в области фармации.
В справочник включено 13 профессий в области фармации, в т.ч. профессия медицинского представителя. В этой востребованной на рынке труда специальности могут реализовать себя те, кто только выбирает свой профессиональный путь, и те, кто хотел бы переучиться, сменить поле деятельности. В справочнике они смогут получить всю интересующую их информацию о работе медпредставителя.
Сегодня в ходе оптимизации системы здравоохранения высвобождается много врачей, которые могли бы найти себя в близкой к медицине сфере, работая медпредставителями. Наличие стандартов, регулирующих требования к профессии, помогло бы сделать процесс вхождения в должность более рациональным, а в последующей работе способствовало бы снижению рисков нарушений в нормативно-правовом поле деятельности сотрудника.
«Если профессия включена в справочник, должны быть разработаны профессиональные стандарты, - сказала Елена Неволина. – Стандарты нужны, чтобы минимизировать влияние человеческого фактора, учесть все риски, которые возникают в т.ч. для работодателя в связи с тем, что права, полномочия и ответственность специалистов не формализованы».
Наличие профстандарта – это всегда плюс для работодателя, считает исполнительный директор НФП. В стандарте изложены основные функции работника, необходимые знания и умения - и его можно использовать для создания функционально-должностной инструкции. Кроме того, когда определены требования к специальности, есть основа для развития системы независимой оценки профессиональной квалификации специалиста. К слову, предтечей такой процедуры можно считать аккредитацию фармспециалистов.
«Работодатель сможет включать в трудовой договор пункт о необходимости прохождения оценки независимой организацией, то есть получать сотрудника, которого уже оценило профессиональное сообщество», - отметила Елена Неволина.
Разработку всех профстандартов (а это стандарты работы фармацевтов, провизоров-управленцев, провизоров-технологов, специалистов в области промышленной фармации) НФП проводила при тесном сотрудничестве с работодателями. На этот раз в рабочую группу также включены работодатели – руководители подразделений и HR-специалисты фармкомпаний, вовлеченные в процесс управления штатом медпредставителей. Совместно будут выработаны подходы к формулированию цели деятельности медпредставителя, определены трудовые функции, требования к образованию, знаниям и навыкам.
В дальнейшем под требования профстандарта будут разрабатываться образовательные программы подготовки медицинских представителей.
Автор: Наталья Маскина, «Фармперсонал»
Подробнее читайте: http://www.pharmvestnik.ru/publs/lenta/v-rossii/natsi..
Подробнее читайте: http://www.pharmvestnik.ru/publs/lenta/v-rossii/natsi..
http://www.pharmvestnik.ru/publs/lenta/v-rossii/natsi..
Национальная фармацевтическая палата 7 февраля провела заседание рабочей группы, посвященное выработке профессиональных стандартов специальности медицинский представитель. В заседании приняли участие представители отраслевых объединений, научно-образовательного сообщества и фармацевтических компаний.
Работа над формированием профстандартов ведется в рамках создания единого справочника профессий - базового государственного информационного ресурса, содержащего сведения о востребованных на рынке труда новых и перспективных профессиях, пояснила Елена Неволина, исполнительный директор НФП, исполнительный директор НП «Аптечная гильдия», секретарь Совета по профессиональным квалификациям в области фармации.
В справочник включено 13 профессий в области фармации, в т.ч. профессия медицинского представителя. В этой востребованной на рынке труда специальности могут реализовать себя те, кто только выбирает свой профессиональный путь, и те, кто хотел бы переучиться, сменить поле деятельности. В справочнике они смогут получить всю интересующую их информацию о работе медпредставителя.
Сегодня в ходе оптимизации системы здравоохранения высвобождается много врачей, которые могли бы найти себя в близкой к медицине сфере, работая медпредставителями. Наличие стандартов, регулирующих требования к профессии, помогло бы сделать процесс вхождения в должность более рациональным, а в последующей работе способствовало бы снижению рисков нарушений в нормативно-правовом поле деятельности сотрудника.
«Если профессия включена в справочник, должны быть разработаны профессиональные стандарты, - сказала Елена Неволина. – Стандарты нужны, чтобы минимизировать влияние человеческого фактора, учесть все риски, которые возникают в т.ч. для работодателя в связи с тем, что права, полномочия и ответственность специалистов не формализованы».
Наличие профстандарта – это всегда плюс для работодателя, считает исполнительный директор НФП. В стандарте изложены основные функции работника, необходимые знания и умения - и его можно использовать для создания функционально-должностной инструкции. Кроме того, когда определены требования к специальности, есть основа для развития системы независимой оценки профессиональной квалификации специалиста. К слову, предтечей такой процедуры можно считать аккредитацию фармспециалистов.
«Работодатель сможет включать в трудовой договор пункт о необходимости прохождения оценки независимой организацией, то есть получать сотрудника, которого уже оценило профессиональное сообщество», - отметила Елена Неволина.
Разработку всех профстандартов (а это стандарты работы фармацевтов, провизоров-управленцев, провизоров-технологов, специалистов в области промышленной фармации) НФП проводила при тесном сотрудничестве с работодателями. На этот раз в рабочую группу также включены работодатели – руководители подразделений и HR-специалисты фармкомпаний, вовлеченные в процесс управления штатом медпредставителей. Совместно будут выработаны подходы к формулированию цели деятельности медпредставителя, определены трудовые функции, требования к образованию, знаниям и навыкам.
В дальнейшем под требования профстандарта будут разрабатываться образовательные программы подготовки медицинских представителей.
Автор: Наталья Маскина, «Фармперсонал»
Подробнее читайте: http://www.pharmvestnik.ru/publs/lenta/v-rossii/natsi..
Подробнее читайте: http://www.pharmvestnik.ru/publs/lenta/v-rossii/natsi..
http://www.pharmvestnik.ru/publs/lenta/v-rossii/natsi..
Национальная фармпалата приступила к разработке профстандарта специальности медпредставитель
www.pharmvestnik.ru Дата: 13 фе
MEDPRED.INFO
КАРЬЕРА MEDRRED.INFO : МЕДИЦИНСКИЙ СОВЕТНИК
Медицинский советник - это внутренний медицинский эксперт фармацевтической компании, который осуществляет поддержку взаимовыгодного сотрудничества с медицинским сообществом (с фокусом на ключевых лидеров мнения), а также оказывает научную поддержку бизнес-подразделению в выполнении рутинных задач.
Перед тем как начать рассматривать вопрос о карьере медицинского советника, как и любой другой позиции, потенциальный кандидат должен задать себе вопрос: «Знаю ли я, чего стою или какими навыками и способностями обладаю?»
Несмотря на кажущуюся простоту и достаточно большое количество предложений на рынке, работа медицинского советника не для всех. Некоторые, начав работу, в течение короткого срока переходят на другие позиции, осознав, что данная профессия – не то, что они ожидали. Среди причин, которые влияют на их решение, называются: большое количество командировок; изоляция, связанная с автономностью позиции; корпоративная культура компании, ориентированная на отделы продаж и маркетинга.
Конечно, требования к медицинским советникам в каждой компании разные, но тем ни менее можно выделить и основные:
- Активная жизненная позиция - способность выявлять, понимать и удовлетворять потребности ключевых лидеров мнения лидерами мнения» и другими специалистами той или иной области,
- Способность развивать эти взаимоотношения в сотрудничестве с коллегами из департаментов продаж, маркетинга
- Аналитический склад ума - глубокие знания по клиническому внедрению лекарственных препаратов, в том числе знание законодательной базы и корпоративных норм в данной области— обязательное знание английского языка на уровне выше среднего.
- Способность обучать (включая навыки эффективной презентации) и быстро обучаться
- Способность эффективно планировать свое время.
- Компьютерная грамотность. Как минимум уверенный пользователь PowerPoint, Word, Excel, Интернет.
- Опыт и глубокие знания в профильной терапевтической области.
Но одним из самых распространенных «мифов» является то, что для работы в медицинском отделе обязательно надо иметь ученую степень и опыт работы в клиническ х исследованиях.
На самом деле, в настоящее время ученая степень не является обязательным требованием начала карьеры в медицинском отделе, как и опыт работы в клинических исследованиях, который, однако, остается желательным.
Несмотря на то, что требования к позиции медицинского советника и специфика работы различаются в различных компаниях,можно выделить пять принципов, которые помогут медицинскому советнику оптимизировать свою работу:
1. Знать своих клиентов.
2. Иметь четкие цели.
3. Заниматься только по-настоящему нужными проектами.
4. Измерять свою эффективность.
5. Непрерывно учиться.
Также, посмотрев на возможность карьерного роста можно сказать, что каждый медицинский советник может развиваться внутри своей терапевтической области - накопление экспертизы, знаний о конкурентах, отличное знание английского и коммуникационные навыки, делают советника кандидатом для роста в профильной команде и работы за рубежом на позиции, например, глобального медицинского менеджера в той или иной терапевтической области. Возможен и административный рост внутри отдела до позиции медицинского менеджера, а в перспективе и медицинского директора.
Медицинский советник - это внутренний медицинский эксперт фармацевтической компании, который осуществляет поддержку взаимовыгодного сотрудничества с медицинским сообществом (с фокусом на ключевых лидеров мнения), а также оказывает научную поддержку бизнес-подразделению в выполнении рутинных задач.
Перед тем как начать рассматривать вопрос о карьере медицинского советника, как и любой другой позиции, потенциальный кандидат должен задать себе вопрос: «Знаю ли я, чего стою или какими навыками и способностями обладаю?»
Несмотря на кажущуюся простоту и достаточно большое количество предложений на рынке, работа медицинского советника не для всех. Некоторые, начав работу, в течение короткого срока переходят на другие позиции, осознав, что данная профессия – не то, что они ожидали. Среди причин, которые влияют на их решение, называются: большое количество командировок; изоляция, связанная с автономностью позиции; корпоративная культура компании, ориентированная на отделы продаж и маркетинга.
Конечно, требования к медицинским советникам в каждой компании разные, но тем ни менее можно выделить и основные:
- Активная жизненная позиция - способность выявлять, понимать и удовлетворять потребности ключевых лидеров мнения лидерами мнения» и другими специалистами той или иной области,
- Способность развивать эти взаимоотношения в сотрудничестве с коллегами из департаментов продаж, маркетинга
- Аналитический склад ума - глубокие знания по клиническому внедрению лекарственных препаратов, в том числе знание законодательной базы и корпоративных норм в данной области— обязательное знание английского языка на уровне выше среднего.
- Способность обучать (включая навыки эффективной презентации) и быстро обучаться
- Способность эффективно планировать свое время.
- Компьютерная грамотность. Как минимум уверенный пользователь PowerPoint, Word, Excel, Интернет.
- Опыт и глубокие знания в профильной терапевтической области.
Но одним из самых распространенных «мифов» является то, что для работы в медицинском отделе обязательно надо иметь ученую степень и опыт работы в клиническ х исследованиях.
На самом деле, в настоящее время ученая степень не является обязательным требованием начала карьеры в медицинском отделе, как и опыт работы в клинических исследованиях, который, однако, остается желательным.
Несмотря на то, что требования к позиции медицинского советника и специфика работы различаются в различных компаниях,можно выделить пять принципов, которые помогут медицинскому советнику оптимизировать свою работу:
1. Знать своих клиентов.
2. Иметь четкие цели.
3. Заниматься только по-настоящему нужными проектами.
4. Измерять свою эффективность.
5. Непрерывно учиться.
Также, посмотрев на возможность карьерного роста можно сказать, что каждый медицинский советник может развиваться внутри своей терапевтической области - накопление экспертизы, знаний о конкурентах, отличное знание английского и коммуникационные навыки, делают советника кандидатом для роста в профильной команде и работы за рубежом на позиции, например, глобального медицинского менеджера в той или иной терапевтической области. Возможен и административный рост внутри отдела до позиции медицинского менеджера, а в перспективе и медицинского директора.
Дата: 27 ян
Johnson & Johnson покупает швейцарскую Actelion за 30 млрд долл.
Американский производитель товаров для здоровья, в т.ч. лекарственных средств – компания Johnson & Johnson приобрела крупнейшую европейскую биотехнологическую компанию Actelion Pharmaceuticals Ltd. за 30 млрд долл. (280 долл. за акцию), сообщает The Wall Street Journal.
Сделка позволит Johnson & Johnson получить доступ к широкому ассортименту лекарственных препаратов для лечения редких заболеваний, в т.ч. легочной артериальной гипертензии.
В середине декабря 2016 г. Johnson & Johnson объявила о прекращении переговоров о приобретении Actelion после того, как швейцарская компания отклонила предложение в размере 240 долл. за акцию. Однако приблизительно через неделю переговоры возобновились.
По условиям сделки, Actelion выделит в самостоятельную компанию подразделение ранних разработок. Компания будет называться R&D NewCo. Johnson & Johnson будет владеть 16% акций новой компании с правом покупки еще 16%.
Возглавит R&D NewCo. нынешний исполнительный директор Actelion Жан-Поль Клозель. Председатель совета директоров швейцарской компании Жан-Пьер Гарнье займет аналогичную должность в новой компании.
Подробнее читайте: http://www.pharmvestnik.ru/publs/lenta/v-mire/johnson..
Подробнее читайте: http://www.pharmvestnik.ru/publs/lenta/v-mire/johnson..
Американский производитель товаров для здоровья, в т.ч. лекарственных средств – компания Johnson & Johnson приобрела крупнейшую европейскую биотехнологическую компанию Actelion Pharmaceuticals Ltd. за 30 млрд долл. (280 долл. за акцию), сообщает The Wall Street Journal.
Сделка позволит Johnson & Johnson получить доступ к широкому ассортименту лекарственных препаратов для лечения редких заболеваний, в т.ч. легочной артериальной гипертензии.
В середине декабря 2016 г. Johnson & Johnson объявила о прекращении переговоров о приобретении Actelion после того, как швейцарская компания отклонила предложение в размере 240 долл. за акцию. Однако приблизительно через неделю переговоры возобновились.
По условиям сделки, Actelion выделит в самостоятельную компанию подразделение ранних разработок. Компания будет называться R&D NewCo. Johnson & Johnson будет владеть 16% акций новой компании с правом покупки еще 16%.
Возглавит R&D NewCo. нынешний исполнительный директор Actelion Жан-Поль Клозель. Председатель совета директоров швейцарской компании Жан-Пьер Гарнье займет аналогичную должность в новой компании.
Подробнее читайте: http://www.pharmvestnik.ru/publs/lenta/v-mire/johnson..
Подробнее читайте: http://www.pharmvestnik.ru/publs/lenta/v-mire/johnson..
Johnson & Johnson покупает швейцарскую Actelion за 30 млрд долл.
www.pharmvestnik.ru Дата: 20 ян
Открыто 2 вакансии в Международной Фармацевтической Оригинальной компании г. Москва:
Area Hub Regulatory Executive/EEU Regulatory Affairs Executive
Ищем проактивных, инициативных, автономных специалистов, с глубокими знаниями всех этапов регистрации.
Направляйте резюме: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Area Hub Regulatory Executive/EEU Regulatory Affairs Executive
Ищем проактивных, инициативных, автономных специалистов, с глубокими знаниями всех этапов регистрации.
Направляйте резюме: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.